Es una evaluación en donde el ejecutivo es evaluado por varias personas de su organización (jefe, pares, colaboradores, clientes internos, el/ella mismo(a), leadership assessment – que puede incluirse como otro evaluador para obtener más información) con el fin de identificar áreas fuertes y de oportunidad con el objetivo de evaluar el desempeño ó trazar planes de desarrollo. Esta herramienta se puede aplicar por habilidades o por competencias.
Por habilidades, evaluando:
Habilidades Administrativas
Habilidades de interacción
Habilidades técnicas
Habilidades estratégicas
Por competencias, evaluando:
Competencias de liderazgo
Competencias estratégicas
Competencias de interacción
Competencias de administración
Beneficios
Conocer íntegramente la percepción que se tiene del desempeño del ejecutivo.
Identificar áreas fuertes y de oportunidad con el objetivo de trazar planes de desarrollo.
Recibir retroalimentación y asesoría por parte de los consultores de Top Management en común acuerdo con la empresa.
Recomendar e implementar acciones de desarrollo de los ejecutivos y alinearlos con los planes contemplados por la empresa.
